…. Führungskräfte-Feedbacks im deutsch-tunesischen Kontext .. Management feedback in the German-Tunisian context .. Le feedback des supérieurs hiérarchiques dans le contexte tuniso-allemand ….
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Als Psychologin und interkulturelle Trainerin habe ich in den letzten Monaten zahlreiche Feedbackprozesse für Führungskräfte in einer großen deutschen Organisation begleitet, die auch in Tunesien aktiv ist. Dabei entdeckte ich spannende interkulturelle Unterschiede, die den Ablauf und die Reaktionen im Feedbackprozess maßgeblich beeinflussten.
In meinem Erfahrungsbericht beleuchte ich die standardisierten Abläufe, kulturellen Besonderheiten und Herausforderungen, die sowohl deutsche als auch tunesische Führungskräfte und Mitarbeitende in diesem Prozess erleben:
Wie wirkt sich die tunesische Beziehungskultur auf die Offenheit für Kritik aus?
Warum ist Wertschätzung ein so zentraler Punkt in den Feedbacks?
Und welche Rolle spielt die psychologische Sicherheit im Team?
Erfahre mehr über die Dynamiken und Erkenntnisse aus den interkulturellen Führungskräfte-Feedbacks im vollständigen Artikel.
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As a psychologist and intercultural trainer, I have accompanied numerous feedback processes for managers in a large German organisation that is also active in Tunisia in recent months. In the process, I discovered exciting intercultural differences that had a significant influence on the procedure and reactions in the feedback process.
In my experience report, I shed light on the standardised procedures, cultural peculiarities and challenges that both German and Tunisian managers and employees experience in this process:
How does the Tunisian relationship culture affect openness to criticism?
Why is appreciation such a central point in the feedback?
And what role does psychological safety play in the team?
Find out more about the dynamics and findings from the intercultural management feedback in the full article.
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En tant que psychologue et formatrice interculturelle, j'ai accompagné ces derniers mois de nombreux processus de feedback pour des supérieurs hiérarchiques dans une grande organisation allemande qui est également active en Tunisie. J'ai découvert à cette occasion des différences interculturelles passionnantes qui ont eu une influence déterminante sur le déroulement et les réactions du processus de feedback.
Dans mon rapport d'expérience, je mets en lumière les déroulements standardisés, les particularités culturelles et les défis que vivent les supérieurs hiérarchiques et les collaborateurs tant allemands que tunisiens dans ce processus :
Comment la culture relationnelle tunisienne se répercute-t-elle sur l'ouverture à la critique ?
Pourquoi l'estime est-elle un point si central dans les feedbacks ?
Et quel est le rôle de la sécurité psychologique dans l'équipe ?
Apprenez-en plus sur les dynamiques et les enseignements tirés des feedbacks interculturels des supérieurs hiérarchiques dans l'article complet.
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